我們講述

陜西國(guó)仁健康藥業(yè)有限公司總經(jīng)理

李曉龍的企業(yè)家故事

       由于家庭經(jīng)濟(jì)困難，李曉龍從旬邑高中還沒(méi)畢業(yè)就開(kāi)始接受社會(huì)的洗禮，打工賺錢(qián)補(bǔ)貼家用。在各種行業(yè)摸爬滾打兩年后，他開(kāi)始著手做自己的產(chǎn)業(yè)，機(jī)緣巧合地選擇了健康產(chǎn)業(yè)，用他自己的話說(shuō)他是一個(gè)執(zhí)著的人，選擇了健康產(chǎn)業(yè)就要干一輩子。李曉龍?zhí)焐鷲?ài)思考，在千禧之年，健康產(chǎn)業(yè)剛剛興起，市場(chǎng)有待規(guī)范，這對(duì)李曉龍來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在同行惡性競(jìng)爭(zhēng)、夸張宣傳的行業(yè)大環(huán)境下，李曉龍堅(jiān)持從一開(kāi)始就規(guī)范自己的企業(yè)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)完善相關(guān)手續(xù)。

       李曉龍開(kāi)啟了他的健康產(chǎn)業(yè)之路。嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照法律規(guī)范一步步完善公司規(guī)章制度，他完全尊重事實(shí)不做夸張宣傳，不投機(jī)、不取巧，但由于當(dāng)時(shí)行業(yè)還有待規(guī)范，企業(yè)發(fā)展受到了阻礙，這也成為了李曉龍最難熬的時(shí)光。

       隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)趨于理性，商業(yè)趨于務(wù)實(shí)。2008年，熬了幾年的李曉龍終于看到了轉(zhuǎn)機(jī)，國(guó)家對(duì)健康行業(yè)開(kāi)始整頓，那些靠投機(jī)的小商販、那些廣告滿天飛的企業(yè)都無(wú)一例外地退出了市場(chǎng)，李曉龍攜手綠瘦集團(tuán)迎來(lái)了事業(yè)上的春天。    

       淺嘗了幾年企業(yè)順暢運(yùn)營(yíng)的果實(shí)之后，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻越來(lái)越高，李曉龍的企業(yè)承受了市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)暴洗禮。產(chǎn)品單一、管理粗放，公司產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)于簡(jiǎn)單，企業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的艱難處境，李曉龍陷入了從未有過(guò)的迷茫。2013年，他第一次打起了退堂鼓，開(kāi)始想著放棄，想退出健康行業(yè)。他開(kāi)始著手怎么安頓跟著他一起干的兄弟，怎么解散員工，甚至給每人多少補(bǔ)貼都算好了。

       疾風(fēng)吹征帆，倏爾向空沒(méi)。2014年春節(jié)，已經(jīng)打算解散公司的李曉龍接到了綠瘦集團(tuán)董事長(zhǎng)皮濤濤的新年祝福，這個(gè)祝福電話一打就是一個(gè)多小時(shí)。除夕夜的萬(wàn)家燈火總是容易給人帶來(lái)無(wú)限希望，李曉龍醍醐灌頂般突然透徹起來(lái)，“很多人沒(méi)有機(jī)會(huì)去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，而我有這么多機(jī)會(huì)為什么要放棄？”面對(duì)跟他一起打拼的兄弟，深厚的情誼最終讓他打消了放棄的念頭。于是，他斷然選擇繼續(xù)干——企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，他開(kāi)始創(chuàng)辦研產(chǎn)銷(xiāo)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)規(guī)模也從十幾人的團(tuán)隊(duì)升級(jí)到100多人的團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)了，人多了，各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)也多了，精力自然投入更多了。為了時(shí)刻保持頭腦清醒，他不抽煙不喝酒，幾乎沒(méi)有什么娛樂(lè)活動(dòng)，除了日常工作，他一天干得最多的事情是思考：怎么讓企業(yè)的內(nèi)核更有價(jià)值，怎么讓企業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

       從2014年起，李曉龍更忙了，也更累了。他無(wú)奈地笑道：“我老婆說(shuō)我是自討苦吃。但是每次看到員工掏錢(qián)買(mǎi)我們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，我內(nèi)心的感動(dòng)總是無(wú)法形容，這種苦讓我甘之如飴?！庇美顣札埖脑拋?lái)說(shuō)，他現(xiàn)在的獲得感早已經(jīng)不是利潤(rùn)了，而是消費(fèi)者的認(rèn)可、員工的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)可以及合格新產(chǎn)品的誕生?！拔业纳詈芷胀?，早上一個(gè)饃，中午一碗面。”西北人談到面食總是喜形于色，談到吃，自然又會(huì)繞到他的專(zhuān)業(yè)。

       明代宋應(yīng)星在《野議·鹽政議》中論述：“商之本者，大抵屬秦、晉與徽郡三方之人”。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度早期實(shí)踐地之一，忠厚為本、誠(chéng)實(shí)不欺、不尚空言是秦商的底色。李曉龍一直沒(méi)有給自己打標(biāo)簽，也沒(méi)有嚴(yán)格意義上一套屬于自己的成功法則，但正是他一直恪守秦商關(guān)于商信的純與真，為他在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了較好的口碑，也結(jié)交了很多知心的同行朋友。甚至年長(zhǎng)他二三十歲的前輩，在遇到困惑時(shí)都要給這位不到四十歲的年輕人打電話以求良策和心靈上的寬慰。他的平易近人讓每一個(gè)和他相處的人都感到舒服，無(wú)論是他的員工、合伙人還是朋友，從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他發(fā)過(guò)脾氣。李曉龍的妻子調(diào)侃他說(shuō)：“你要么是世上少有的好人，要么就是隱藏得太深?！?/span>

       這種略顯中庸的處世之道似乎與風(fēng)起云涌的商場(chǎng)有點(diǎn)格格不入，但這又似乎印證了孔子問(wèn)道的真諦，過(guò)剛易折，柔弱反而更加適合生存。在健康產(chǎn)業(yè)越來(lái)越規(guī)范，越來(lái)越景氣的時(shí)候，一批又一批產(chǎn)品因各種各樣的原因被市場(chǎng)淘汰，一家又一家企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量、手續(xù)等問(wèn)題被關(guān)停，而李曉龍的企業(yè)卻一直以它固有的姿態(tài)在市場(chǎng)上散發(fā)活力。

       “國(guó)仁健康  健康國(guó)人”是國(guó)仁健康的企業(yè)愿景。2015年，李曉龍選擇了以打造“一都三城”為發(fā)展理念的秦漢新城，把生產(chǎn)基地放在了天工一路，希望國(guó)仁在這個(gè)“健康之城”綻放出自己的能量與光彩。提起為什么選擇秦漢新城，李曉龍開(kāi)心地說(shuō)道：“首先是因?yàn)榍貪h新城將‘大健康’產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而國(guó)仁的主營(yíng)業(yè)務(wù)也屬于健康行業(yè)，在新城能得到很好的政策支持和長(zhǎng)足的發(fā)展。第二是因?yàn)樾鲁莾?yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。從公司選址到建成投產(chǎn)，秦漢新城都給了國(guó)仁無(wú)微不至的關(guān)心，新城管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)工作人員多次主動(dòng)上門(mén)，積極協(xié)調(diào)解決了公司存在的困難。正是因?yàn)樾鲁歉刹繂T工提供的‘五星級(jí)’服務(wù)，讓我毅然將公司落戶到這里?！?/span>

       國(guó)仁健康從2017年正式投產(chǎn)，當(dāng)年?duì)I業(yè)額就實(shí)現(xiàn)了約1200萬(wàn)元。2018年上半年，國(guó)仁健康的營(yíng)業(yè)額每月以30%增速持續(xù)增長(zhǎng)，半年便突破了1500萬(wàn)元。但李曉龍卻從來(lái)沒(méi)有專(zhuān)注于數(shù)字之上，而是總在思考如何賦予公司更多更有內(nèi)涵、更有靈魂的東西?，F(xiàn)在，他正在著手打造多元化銷(xiāo)售模式，通過(guò)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+健康產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，打造全新的OTO健康管理模式，整合線上線下資源，不斷調(diào)整完善公司產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和智慧化發(fā)展。同時(shí)，他想在秦漢新城打造一個(gè)園林式產(chǎn)業(yè)園，以更加綠色和生態(tài)的模式將健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行到底，為新城大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)仁的力量。

       “以前是為自己的夢(mèng)想負(fù)責(zé)，后來(lái)是為幾十個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)在要為近200人負(fù)責(zé)，未來(lái)，還可能要為更多的人負(fù)責(zé)?！彼駛€(gè)家長(zhǎng)一樣，總是對(duì)員工和企業(yè)流露出一股拳拳之情?！皣?guó)仁還很年輕，還有很大的能量沒(méi)有釋放，在秦漢新城這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上，國(guó)仁還有更重要的使命需要去完成。我相信，在雙方的共同努力下，未來(lái)秦漢新城的大健康產(chǎn)業(yè)必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階?！?/span>